top of page

Programa de Formação de Sucessores

Duração: 

Encontros:

Conteúdo Programático

1 - A CRISE DA SUCESSÃO:

  • O ciclo de vida das empresas familiares

  • Os diferentes objetivos e as diferentes necessidades de cada geração

  • Os ingredientes da boa sucessão

 

2 - DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

  • O Desenho organizacional – Organograma, Fluxograma, Missão, Visão, Valores.

  • Aprendendo a identificar pontos fortes e fracos do desempenho organizacional

  • Aprendendo a identificar os pontos críticos da mudança

  • Conhecendo a estrutura e a cultura organizacional

                                                                                  

3 - EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO

  • Atitudes e comportamentos potencializadores de uma cultura empreendedora

  • A identificação e análise de oportunidades

  • Elaboração e avaliação de planos de negócio

  • Redes de networking

 

4 - GESTÃO COMERCIAL E MARKETING

  • A arte de negociar - Negociação com clientes e fornecedores

  • Comportamento do consumidor

  • Técnicas e práticas de vendas

  • Pós-venda, Fidelização dos Clientes e Marketing de Relacionamento (CRM)

  • Marketing Pessoal

  • Redes sociais como instrumento comercial e de marketing

           

5 - GESTÃO FINANCEIRA

  • Fundamentos da administração financeira

  • Visão financeira da empresa

  • Ambiente financeiro

  • Demonstrações financeiras

  • Análise de demonstrações financeiras

  • Análise da gestão do lucro

  • Análise da liquidez

  • Análise da alavancagem e risco

  • Análise da gestão do capital de giro

6 - CONTABILIDADE GERENCIAL    

  • A Contabilidade como instrumento gerencial

  • Contabilidade fiscal e suas obrigações

  • A Contabilidade de custos

  • Análise de indicadores

  • Relação Custo - Volume – Lucro

  • Cálculos práticos para a formação do preço de venda

 

7 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Análise das forças internas e limitações da organização

  • Análise do ambiente externo da organização

  • Como fortalecer a identidade corporativa

  • Como desenvolver um plano de ação

  • Análise SWOT

 

8 - GESTÃO DE PESSOAS

  • Gestão estratégica de pessoas

  • Práticas na gestão de pessoas

  • Recrutamento e Seleção

  • Treinamento e Desenvolvimento

  • Clima Organizacional

  • Comunicação eficaz

  • Ética e relacionamento interpessoal

 

9 - LIDERANÇA EMPREENDERORA

  • Estilos de liderança

  • Liderança motivacional

  • Feedback

  • Gestão do tempo

  • Gestão comportamental

  • Trabalho em Equipe

bottom of page